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Senior Expertise.

Unabhängige Einschätzung.

Direkter Zugang.

Axera Solutions wurde gegründet, um Unternehmen, die Wasserstoff-, Energie- und industrielle Systeme entwickeln oder betreiben, technische und operative Beratung auf Senior-Level bereitzustellen.

Wir unterstützen den gesamten Projektlebenszyklus, von früher Machbarkeit und technischer Bewertung über Projektumsetzung, IBN und Übergabe bis hin zur operativen Betriebsbereitschaft.

Ich bin Prozess- und Systemingenieur mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in Wasserstoff-, Energie- und Industrieprojekten.

Ich arbeite seit 2015 im Wasserstoffsektor, beginnend in der angewandten F&E. Seitdem habe ich an der Entwicklung, Integration, Inbetriebnahme und dem Betrieb von Wasserstoff- und Energiesystemen mitgewirkt. Im Laufe der Jahre hat sich mein Tätigkeitsfeld von technischen Studien und Technologiebewertung hin zu Projektumsetzung, Systemintegration und operativer Betriebsbereitschaft entwickelt.

In der Praxis umfasste dies unter anderem die Leitung der Systemintegration für eine Multi-MW-Forschungsinfrastruktur für grünen Wasserstoff, die Unterstützung von Wasserstoff-Betankungsprojekten innerhalb des deutschen H2-Netzwerks sowie Machbarkeits- und angewandte F&E-Aktivitäten in Europa und der MENA-Region.

Ich habe Axera gegründet, um technische Unterstützung direkter und integrierter bereitzustellen. Wenn Kunden mit Axera arbeiten, arbeiten sie direkt mit mir, als technischem Partner, der sich in bestehende Teams integriert, klare technische Einschätzungen liefert und die Projektumsetzung unterstützen kann.

Baraa El Saharty

Gründer / Principal Consultant

Die Erfahrung hinter Axera

Die meisten Projektprobleme, die ich in Wasserstoff- und Energieprojekten gesehen habe, sind nicht rein technischer Natur oder ausschließlich auf Komponenten zurückzuführen. Sie entstehen häufig an den Schnittstellen: zwischen Engineering, internationalen Lieferanten, lokalen regulatorischen Anforderungen, Auftragnehmern, Betreibern und Kundenteams.

Die Lücke zwischen dem, was geplant wird, dem, was geliefert wird, und dem, was im Betrieb tatsächlich funktioniert (oder nicht funktioniert), ist der Bereich, in dem viele Projektrisiken entstehen.

Ich habe mehr als ein Jahrzehnt an genau diesen Schnittstellen gearbeitet. Von früher Machbarkeit und angewandter F&E über Detailengineering und Inbetriebnahme bis hin zum Betrieb. Dabei habe ich erlebt, wie Entscheidungen in den ersten Projektwochen, wenn noch alles überschaubar erscheint, später operative Probleme verursachen können, die zunächst niemand erwartet hatte.

Darauf baut Axera auf.

Ich habe Axera gegründet, um eine Art von Unterstützung bereitzustellen, die in einem klassischen Ingenieurbüro oder einer großen Beratung nicht immer leicht zu finden ist: unabhängige technische Einschätzung von jemandem, der den gesamten Projektlebenszyklus aus erster Hand kennt.

Axera ist nicht als klasisches großes Ingenieurbüro oder EPC-Auftragnehmer strukturiert. Stattdessen bieten wir Senior-Level Expertise je nach Projektbedarf.

Warum Axera existiert

Wie wir arbeiten

Manche Kunden benötigen Unterstützung bei einer konkreten technischen Fragestellung. Andere brauchen einen erfahrenen Ingenieur, der über einen längeren Zeitraum eingebunden bleibt und Kontinuität über mehrere Projektphasen hinweg schafft.

Axera ist darauf ausgelegt, flexibel zu unterstützen. Die Zusammenarbeit kann von gezielten technischen Reviews und kurzfristigen Einsätzen bis hin zu langfristiger Beratung und eingebundener Projektunterstützung reichen.

Wir arbeiten direkt mit Kundenteams, Auftragnehmern, Lieferanten und Projektbeteiligten zusammen. Der Ansatz ist einfach: das Problem verstehen, sich auf das Wesentliche konzentrieren und technische Lösungen auf Basis praktischer Erfahrung entwickeln.

Benötigen Sie Unterstützung für Ihr Projekt?

Ob unabhängige technische Einschätzung, Projektunterstützung oder operative Begleitung, wir unterstützen Sie gerne.

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